Diseño organizacional : Vídeo: Alianzas estratégicas

lunes, 24 de marzo de 2014

Vídeo: Alianzas estratégicas

Un video con una excelente explicación de las alianzas estratégicas

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Conceptos Importantes

- Ecosistema Organizacional: Sistema que se forma por la interacción de una comunidad de organizaciones y del entorno en que se encuentre.
- Redes de colaboración: es la unión de empresas para ser más competitivas y compartir los recursos que nos son abundantes.

- Teoría de la dependencia de los recursos: establece que las organizaciones tratan de minimizar su dependencia de otras para conseguir recursos importantes y tratan de influir en el entorno para tener esos recursos.

- Administración de la cadena de suministros: es el manejo de la secuencia de compradores y proveedores que abarca todas las etapas del procesamiento.

- Redes de colaboración: es una teoría emergente de la dependencia de los recursos.

- Forma organizacional: Es la tecnología, la estructura, los productos, las metas y el personal de una organización, y que el entorno selecciona o rechaza.

- Variación: significa la aparición de nuevas y diversas formas en una población de organizaciones.

- Selección: Se refiere a si una nueva forma de organización, puede sobrevivir en el entorno.

- Retención: es la conservación e institucionalización de formas de organizaciones selectas.

- Lucha por la supervivencia: Cuando las organizaciones se enfrascan en la competencia por los recursos.

- Perspectiva institucional: Explica como sobreviven y triunfan las organizaciones mediante la congruencia entre estas y lo que se espera en el entorno.

- Entorno institucional: está compuesto por normas y valores de grupos de interés.

- Fuerzas miméticas: presión por copiar o seguir el ejemplo de otras organizaciones.

- Fuerzas coercitivas: presiones externas ejercidas sobre las organizaciones para que adopten estructuras, técnicas o conductas de otras.

- Fuerzas normativas: son presiones de cambio para alcanzar estándares de profesionalismo y adoptar las técnicas que la comunidad profesional considera modernas y eficaces.

Diseño organizacional

lunes, 24 de marzo de 2014

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